公牛電器

電器電子行業(yè)

商品唯一碼是電器電子行業(yè)一大管理特性，并且追蹤商品流向以保障售后安裝服務(wù)與維修管理的實(shí)施。

案例介紹

企業(yè)介紹

東莞市建燁電器是一家經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)公牛插座、公牛插排、公牛插線(xiàn)板等公牛全系列產(chǎn)品公司，公牛系列產(chǎn)品在消費者當中享有較高的地位，同時(shí)公司與多家零售商和代理商建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。在公牛產(chǎn)品批發(fā)銷(xiāo)售中，位列全國公牛經(jīng)銷(xiāo)商體系的前矛。

解決方案概況

東莞市建燁電器有限公司

核心應用：

移動(dòng)互聯(lián)應用，倉儲物流維修，數據決策分析

所屬行業(yè)：

電器電子

商業(yè)模式：

批發(fā)渠道經(jīng)銷(xiāo)

業(yè)務(wù)挑戰：

·統一規范管理：商品品類(lèi)多、經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)廣、業(yè)務(wù)員多

·優(yōu)化固有陳舊業(yè)務(wù)模式，提升效率

·公司運營(yíng)嚴謹管控避免紕漏

·移動(dòng)互聯(lián)貫穿業(yè)務(wù)鏈與管理運營(yíng)

項目背景與目標

建燁電器在經(jīng)銷(xiāo)公牛電器的過(guò)程中，隨著(zhù)公司規模的逐漸擴大，業(yè)務(wù)運營(yíng)越來(lái)越多樣化，出現了以下問(wèn)題繼續解決：

·品牌多、品項多

·客戶(hù)數量多：市場(chǎng)、郊縣超市、中大型超市以及KA客戶(hù)當地配送

·業(yè)務(wù)員多：但普遍文化水平偏低，流動(dòng)比較大

·財務(wù)，文員，倉庫天天很忙

·公司整體忙與亂

·營(yíng)銷(xiāo)模式為訪(fǎng)銷(xiāo)+車(chē)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)單據多以手工或電話(huà)等方式

·業(yè)務(wù)員人員客戶(hù)拜訪(fǎng)，存在挑客戶(hù)

·拜訪(fǎng)路線(xiàn)規劃不清楚，客戶(hù)拜訪(fǎng)過(guò)程中，憑借經(jīng)驗或手工記錄

·競品，陳列，門(mén)頭，促銷(xiāo)等信息收集統計無(wú)法及時(shí)完成

建華電器希望通過(guò)軟件信息系統的升級更新，解決商品、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員的統一規范管理、營(yíng)銷(xiāo)模式的升級與優(yōu)化，同時(shí)能夠自動(dòng)管控整個(gè)業(yè)務(wù)運營(yíng)的流程，以便有更多的精力用于公司的市場(chǎng)運營(yíng)和經(jīng)營(yíng)決策上。

解決方案與應用效果

核心應用: 移動(dòng)開(kāi)單、數據查詢(xún)、業(yè)務(wù)審批、外勤管控

使用管家婆分銷(xiāo)ERP加手機版，通過(guò)流程的梳理，業(yè)務(wù)人員通過(guò)手機直接下單，文員通過(guò)軟件直接把單據打印出來(lái)，倉庫即時(shí)配貨。通過(guò)這種方式， 文員不需要在進(jìn)行大量的錄單操作，文員配備人數無(wú)需隨業(yè)務(wù)員增加而增加，大大減少人力成本投入。倉庫有足夠的時(shí)間進(jìn)行配貨，對于配貨的準確性有很大的提升。通過(guò)定位簽到，以及工作軌跡的展示，管理者很清晰的了解到外出業(yè)務(wù)人員的動(dòng)向與工作情況 。

公司著(zhù)力于做好市場(chǎng)運營(yíng)，及時(shí)的下放到客戶(hù)那里，做好執行層面的管控。如果用傳統人控的方式去管理，會(huì )大大增加人力成本。用了管家婆分銷(xiāo)ERP價(jià)手機版有效的解決了一系列的內部管理問(wèn)題，而且還節省了錄入員的工作，這樣可以將節省下來(lái)的人力投入到市場(chǎng)銷(xiāo)售當中去。