隨著(zhù)數字化技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費市場(chǎng)的持續變化，數字化轉型成為推動(dòng)快消品行業(yè)增長(cháng)的新引擎。重新規劃企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式和市場(chǎng)模式，以適應當下數字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，從而推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

秦皇島祥眾商貿有限公司成立于2015年。作為古井貢酒的經(jīng)銷(xiāo)商，公司擁一支專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團隊，憑借對古井貢酒的深度認知與專(zhuān)業(yè)素養，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，在業(yè)務(wù)發(fā)展中不斷拓展渠道與眾多零售商、餐飲企業(yè)等建立了穩固合作。

管理痛點(diǎn)

信息不對稱(chēng)、業(yè)務(wù)處理效率低、物流效率低下等問(wèn)題導致企業(yè)運營(yíng)成本高，已經(jīng)不能適應當前及未來(lái)的市場(chǎng)變化。

物流配送效率低，錯誤率高。

司機不了解配送情況，電話(huà)溝通效率低，影響配送效率。

財務(wù)人員需要按單逐一核對后收款，流程繁瑣、效率低。

公司促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)多，需要業(yè)務(wù)員自行宣傳通知，會(huì )花費大量人工時(shí)間，一旦忘記則會(huì )影響活動(dòng)的執行。內勤人員手工核對活動(dòng)執行情況，效率低。

缺乏業(yè)務(wù)員日報信息、訪(fǎng)店執行情況等數據信息。

數字化賦能

賦能工具：管家婆分銷(xiāo)ERP V3+管家婆簡(jiǎn)為快消，幫助企業(yè)快速高效整合集交易、倉儲、物流等各種供應鏈資源，內部建立規范的流程，有效提高企業(yè)的整體運營(yíng)效率。
應用效果

倉庫配貨啟用匯總打印，裝車(chē)進(jìn)行二次分揀，減少錯誤率。

司機配送實(shí)時(shí)更新?tīng)顟B(tài)，清晰知道司機送貨情況和送貨線(xiàn)路。

財務(wù)核對收款流水，現金當天晚上即可收款。后臺直接勾選收款的單據實(shí)現一鍵收款。

通過(guò)業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)并記錄客戶(hù)的信息，后臺查詢(xún)拜訪(fǎng)計劃，統計業(yè)務(wù)員達成情況記錄每日績(jì)效。

應用亮點(diǎn)

1、倉庫通過(guò)匯總分區揀貨，二次分揀，準確率提升至百分之99。

2、一鍵收款，提高財務(wù)收款效率。

3、業(yè)務(wù)員計劃，業(yè)務(wù)員每天根據制定的拜訪(fǎng)計劃訪(fǎng)店，方便管理及檢查。

4、動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，車(chē)輛走后庫管就可以直接完成今天的盤(pán)點(diǎn)，無(wú)需定期大盤(pán)。

5、系統會(huì )提醒業(yè)務(wù)員當前客戶(hù)的訂單商品是否滿(mǎn)足各項優(yōu)惠活動(dòng)條件，如果業(yè)務(wù)員忘記勾選對應的品項，系統會(huì )自動(dòng)攔截訂單并提示具體漏掉的品項。

管家婆分銷(xiāo)ERP提供的行業(yè)領(lǐng)域解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現業(yè)務(wù)流程的數字化、規范化和移動(dòng)化，完成人、客、貨、財有效整合，為企業(yè)注入新的增長(cháng)動(dòng)力，提升市場(chǎng)競爭力。